一大早6点就起床，赶上第一班动车去杭州，这温度可是嗖嗖滴啊，不过VIP的车厢倒很是暖和，还有PP的乘务员MM一路陪睡(想歪的打PP，我躺在座位上睡，她站在旁边站岗)；
终于到了马大哥的地盘“阿里巴巴”了 ，这新楼的确气派，但不知道为啥有这么多窟窿，这是不是代表着“云”；
提早15分钟到达，门口早已排起了等候的长龙，2009年末，虽然气温已经降至了零下，但是前端开发者们的热情没有丝毫的降温啊；
金大为的《模板语言与大前端》有点听的云里雾里，虽然一直在接触PHP的Smarty，但是我怎么就不太理解大为分享呢，能看出大为兄一定是位技术专家，但是要说的让我们这些菜鸟明白，道行就没D2形象代言人张克军高了；
为什么说张克军是D2形象代言人，“闭月”MM现场就说了，一头长发，黑外套，牛仔裤，白跑鞋，外带一个Apple的笔记本，整一个D2人的的“框架”，一个字：“库”；
当然，他分享的主题也是与“框架”、“库”有关的，《从YUI2到YUI3看前端的演变》，想到了2005年前，从花里胡哨的Javascript效果开始玩起Web，到至今加入了前端的行列，整天和Jquery，Yui打交道，突然，内牛满面~
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员工有来的，也有走的；领导有升的，也有降(空降)的；产品在更新，服务在改善，那么在企业内有什么是不变的呢，如果有，我觉得那一定是一个企业的价值观。
什么是企业的价值观，我这里就不废话了，点此查看，本文主要说说我所理解的价值观作用。
企业往往会把更多的精力集中在产品和服务上，这当然没有错，在产品和服务上做文章，通过软文、广告把自己的产品和服务描绘的天花乱坠，但最后得到的市场反应却是不尽人意。
为什么？因为在这个世界上，99%的产品和服务都是能被模仿出来的，即使拥有领先最领先的搜索技术的Google，我相信在很多地区都有其自己的Baidu，改变了互联网通讯模式的ICQ，今天也无奈的被MSN和QQ所超越。
产品、服务每天都在更新和改善，而唯有企业的价值观，是推动企业把产品和服务做的更好的原动力。甚至我们会发现，价值观的竞争在当下企业间的竞争中的，已经越来越显的重要了。
马云，一个把企业价值观运用的最淋漓尽致的一个商人，从阿里巴巴的“客户第一，员工第二，股东第三”，到淘宝的“安全交易平台”，马云的推销精髓都是集中在“价值观”上，“饿死也不做游戏(网络游戏)”，“什么都可以谈判，只有价值观不能谈判”，在马云的大部分经典话语中，我们都能看到马云本人和其企业价值观体现。
是价值观，让人们相信，阿里巴巴始终在为中小企业出谋划策，是价值观让买卖双方相信，在淘宝交易万无一失。
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先报下流水账
09：30准时来到D2论坛，发觉只有最后一排位置了，看来D2很是热门啊。
首先演讲的嘉宾Adobe的马先生，由于自己Flash技术自己没有很深入的学习和使用过(其实我也就学过点皮毛)，所以也听的云里雾里的，但是被Flash10的超酷效果吸引了。
第二个演讲的是Tudou的史先生，觉得史先生很年轻，能看出他是最技术开发的，而且能力很强，但是他的演讲更让我听的云里雾里的，不仅仅又因为这次的主题和Flash有关，也因为他的演讲技术稍逊一筹吧，不过小伙子前途无量啊。
中午还举行了场抽奖活动，也许运气进来，10人中，竟然有我一个，奖品是一SEO优化的书，一本Tudou的记事本，外加一件T恤吧(到现在我还没拆开看是什么东东，怀疑是T恤)
下午第一场是阿里巴巴许先生的主题，内容主要说了敏捷开发，这是一个很现实的问题，最后我还提了个问题，这个问题真的很现实，如何最有效率又高质量的去完成一个项目开发，并会更具新需求做出最有效率的更新，在现实工作中很难。
第二场有点搞笑的问题，微软的王先生给我们展示了不成熟的IE8新特新，虽然已是Beta2版本，但貌似对中文，对中国网页，对淘宝还有很多不支持，BUG错误一直有啊，不过还是被王先生幽默的话语给带过了。不过我还是觉得，最后肯定还会是淘宝去更具IE8的新特性重新开发，而微软是不可能因为淘宝这一个网站而重新编码的。
最后两场的演讲最贴切，不仅因为两位年轻的总监的演讲主题和我的兴趣很相关，也由于他们的演讲十分吸引人也十分有意义。
《土豆网与淘宝网的前端团队组织结构剖析》，分别有土豆网的李戎和淘宝网的怿飞做演讲。
尤其是怿飞的演讲，让我看到并真正理解了什么是前端开发工程师，但也让我的个人发展路线走到了岔路口？
继续走前端开发路线，还是走市场管理路线呢？回来的路上包括现在还一直在深思这个问题。
D2，这或许是下半年过的最有意义的一个周六了，看到了很多，学到了很多，也多了很多问题，以后的路必须要做一个选择~
首先要声明，以下内容也只仅代表一家之言，我不是传说中的网络枪手。
中国C2C的进程，至今也应该有6年了，或许更多年吧：
大三那年，成为易趣的忠实卖家。
工作后，手中有了些闲钱，做了两年的淘宝忠实买家，鉴定了淘宝的成长和发展，
如今有多少人还会去关注易趣？问了下周围的朋友和同事，绝大部分人甚至都背不出易趣的网站，如今的易趣只是互联网上跨国公司在华水土不服的一个牺牲品；
仅仅3年的时间，淘宝从易趣手中把C2C的江山全部抢下。当2005年，马云宣布：“淘宝继续免费运营3年”，简简单单的这句话，使得大家都认为中国C2C的大战已经结束，胜者——淘宝网。
然而，3年后的今天，C2C的战火又再次燃起，马家(马化腾VS马云)内战已经开始。淘宝面对盈利的压力，不得不调整其商业模式，几次的收费调整遭到网友抵制后不得不取消，如今淘宝被逼走上了B2C的道路，而就在网络的另一端，腾讯旗下的拍拍网突然异军突起，通过其IM软件的强大市场占有率和其IM软件完美整合，慢慢的在侵蚀淘宝的市场。
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